hello大家好,今天来给您讲解有关施工机械设备需用计划(计划投入的主要施工机械设备表)的相关知识,希望可以帮助到您,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

施工机械设备需用计划是项目施工中非常重要的一项工作。在项目施工前,需要对所需的主要施工机械设备进行计划,以确保项目的顺利进行和高效完成。

我们需要明确项目的需求和要求。根据工程的规模、类型和工期等因素,确定所需的主要施工机械设备。这些设备可能包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机、塔吊等。根据施工图纸和设计方案,确定各个阶段需要的具体设备数量和型号。

我们需要进行设备供应商的调查和选择。通过调查市场上的供应商,了解不同供应商的设备品牌、性能、质量和价格等方面的情况。并根据项目的实际需求,选择合适的供应商和设备品牌。

根据工程进度和计划,制定设备的投入时间表。根据施工计划,确定每个施工阶段需要投入的设备数量和型号,并安排设备的进场时间。确保设备的投入与施工进度相匹配,以避免设备闲置或者缺乏设备的情况。

在设备投入之前,需要进行设备的检查和试运行。对于新购设备,需要进行设备的质量检查和性能测试,以确保设备的正常运行。对于已有设备,需要进行设备的检修和维护,以提高设备的使用寿命和性能。

在施工过程中,需要进行设备的监控和管理。及时记录设备的使用情况和维护记录,以及时发现设备故障并进行维修。并对设备进行定期检查和保养,以确保设备的正常运行和安全使用。

施工机械设备需用计划是确保项目施工顺利进行和高效完成的重要工作。通过对设备的需求和供应进行计划和管理,可以提高施工效率,减少设备故障和停工时间,确保施工质量和安全。

施工机械设备需用计划(计划投入的主要施工机械设备表)

机械管理员岗位职责 在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是我帮大家整理的机械管理员岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。 机械管理员岗位职责1 一、负责施工项目机械设备管理日常工作。 二、按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。 三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作;负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作,同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》,办理验收交接手续。 四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况,做到科学管理,正确使用,精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现,保持机械设备的完好。 五、及时组织排除机械故障和隐患的整改,保证生产安全工作。 六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》,组织机修和操作人员进行检修。督促机械班(组)长,对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》,认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》,汇总报公司机动部归档管理。 七、督促机长和机械班(组)长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料,收集整理、汇总上报机动组。 八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。 九、负责每月组织对机械设备进行检查评比,参加公司组织的.设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。 十、认真贯彻执行节能降耗方针,并采取相应措施实施; 十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的学习、应用; 十二、特殊工种人员必须持证上岗。 十三、对现场机械设备状态进行动态标识。 十四、统计项目水电用量,与水电计划对比分析,在施工中采取节约措施,对水电资源进行动态控制以节约资源。 十五、建立健全的台帐和原始记录档案: 1、施工项目机械设备明细表; 2、《机械设备安装、验收移交表》; 3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案(含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书); 4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书; 5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书(含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录); 6、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表; 7、当季《小型设备维修、保养记录》; 8、机电操作人员名册。 十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。 机械管理员岗位职责2 1、在项目经理部领导下,协助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。 2、根据项目生产计划和施工进度要求,组织制定机械设备计划,及时组织和联系机械设备进场,根据需要平衡调度,合理组织,确保项目施工生产的顺利进行。 3、负责机械设备的三定原则:定机、定人、定岗位,多人操作的机械设备实行机长负责制,多班作业应建立交接班记录。 4、定期对在使用期间按设备保养规程的规定作日常保养,小修、中修等维护保养的检查工作,严禁带病运转。 5、负责检查项目部设备的日常管理,坚持谁使用,谁管理,谁负责的原则。 6、监督检查,督促操作人员按设备安全技术操作规程的要求进行操作,至少每月对检查情况进行记录。 8、对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好,安全可靠。 9、对新购进的施工机械、设备必须严格检查和把关,新购进的要有合格证和完整的技术资料,使用前按制定的安全操作规程,向有关人员交底,并进行鉴定和验收。 10、做好本项目部所有机械设备的登记卡工作和机务人员的管理工作。 机械管理员岗位职责3 一、负责贯彻上级颁发的各种规程,规范和机械使用定额标准。 二、负责项目机械设备计划,使用管理工作。 三、负责项目机械事故的处理和申报工作。 四、负责项目机械设备保养和操作的安全管理工作,配合设备部门做好设备的使用管理工作。 五、组织驾驶员、筑机操作手,定期开展安全学习教育活动,强化安全管理,提高安全意思,确保行车安全。 六、做好车辆,机械设备,各项原始资料的收集、整理、汇总,搞好车辆,机械设备经济技术的统计,并按时上报有关部门。 机械管理员岗位职责4 1、按法规持《特种设备管理证》管理特种设备(公司有3类21台特种设备),对特种设备进行注册登记、定期年检、注销、操作规程编制、维修维护计划、编制行政监察资料等工作。 2、全厂设备(现有284台套,其中大型设备40台套)的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。 3、对所有设备进行统一建档管理。 4、所有设备编制《操作规程》并对操作工进行培训。 5、具备处理设备突发和疑难故障的能力。 6、负责设备的三定原则:定机、定人、定岗位,多人操作的机械设备实行机长负责制。 7、对设备制定日常保养,小修、中修等维护保养的计划和检查工作。 8、保障钢结构、压力容器、安全标注化、质量体系等资质证审核有关的设备管理资料。 9、对公司需核定的计量器具及检验设备定期向国家指定部门检测。 机械管理员岗位职责5 1、岗位职责 (1)建立公司设备台帐,统一编号,建立设施管理卡,及时将设备资料归档; (2)组织新设备的验收工作,掌握设备的调迁、增减情况; (3)督促设备操作人员规定进行操作和日常的维护保养; (4)加强业务学习,了解设备性能、结构和使用要求; (5)做好设备的检修工作和检修后设备的验收工作; (6)做好设备的状态标识; (7)每季度对生产设备进行技术状况检查; (8)制定年度设施修理计划,并按计划实施修理。 2、任职条件 (1)熟悉公司有关设备的各项管理规定和操作规范; (2)熟悉设备的性能、结构和使用方法; (3)能对设备进行简单的修理; (4)从事相关工作3年以上; (5)高中或职高以上文化程度。 机械管理员岗位职责6 1)严格执行上级颁发的各项急电管理规章制度,包括定位责任制度,交接班制度,操作规程,事故登记等; 2)掌握本工地设备技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向施工负责人和公司设备部门反映情况,联系工作; 3)组织、领导、监督机械操作(修理)人员对机械的使用保养和维修; 4)负责收集、汇总、审查本工地机械管理各种原始资料及时准确上报; 5)帮助本工地机械操作(修理)人员不断提高技术水平; 6)根据施工要求做好机械进退场和机械使用的准备工作; 7)施工中必须经常做好机电检查,发生事故要及时排除,保证施工正常进行; 8)参与生产安全检查,保证机电安全生产。 机械管理员岗位职责7 1、必须服从上级安排,以保证操作工安全为先。随叫随到,不推卸,不敷衍。 2、必须保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患,不出现设备问题,不影响安全生产。 3、必须在工作中保证自身和周围人员安全,劳保用品穿戴齐全,及时预防安全隐患。 4、不出现因没有仔细核对正确而造成的错误。 5、不准将维修工具、配件等物品在维修地点以外长时间放置,应及时整理、入库,维修工作完成后要及时清理现场,不能将卫生问题遗留给操作工。 6、维修班长班前先了解设备情况,按轻重缓急合理安排维修工作。 7、值班人员除及时排除设备故障外,应定时清理现场。 8、闲时进行必要的技术改造,节能降耗,提高生产效率,降低职工劳动强度。 9、做好备用设备的维护保养工作。 ;

施工机械设备的进场计划

机械进场计划

1、:工程开工后在安排放线的机具库搭设完毕,所用机械、机具开工后全部进场,随进度安排使用。2、机械设备管理 (1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理的组合使用,适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。 (2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用,在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素:1)机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张,或不能充分发挥机械效率。2)机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。3)选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4)机械设备的能源耗费更少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。5)机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。6)合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。7)在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排时间。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8)选择可靠的厂家供货保证质量。9)选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。3、用于本工程的主要机械设备 谢谢!

计划投入的主要施工机械设备表

大型公共建筑工程主要机具使用计划提要:编制合理的机具设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机具设备在各施工队(组)间。

大型公共建筑工程主要机具使用计划

1、机械设备使用计划

机械设备使用计划机械管理的重要环节,合理的使用计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备使应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我单位施工经验和现有可调配机械设备编制而成,施工时可按实际进度和工艺条件进行调整。

拟投入工程主要施工机械设备表(土建部分)

拟投入工程主要施工机械设备表(安装部分)

2、料具使用计划

因本工程工期短,单层面积大,所以周转工具投入大。地下室施工时计划投入使用竹胶模板30000m2,组合小钢模8000m2,φ48×3.5mm钢管1500t,钢管扣件23万个。主体施工期间计划投入使用竹胶模板40000m2,φ48×3.5mm钢管3000t,钢管扣件45万个。

3、保证机具设备供应的措施

1)编制合理的机具设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机具设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机具设备的使用效率及产出水平,从而提高机具设备的经济效益。

2)设置物资部,落实本部门职责和管理人员岗位责任制,根据供应计划作好供应准备工作,及时组织进场。

3)编制大型机械设备运输方案,保证按时、安全地运抵施工现场。

4)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。

5)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

顶管施工所需机械设备

顶管法适用于中型管道(1.5~2m)管道施工。

顶管法在施工时,通过传力顶铁和导向轨道,用支承于基坑后座上的液压千斤顶将管压入土层中,同时挖除并运走管正面的泥土。当第一节管全部顶入土层后,接着将第二节管接在后面继续顶进,这样将一节节管子顶入,作好接口,建成涵管。

顶管法特别适于修建穿过已成建筑物、交通线下面的涵管或河流、湖泊。顶管按挖土方式的不同分为机械开挖顶进、挤压顶进、水力机械开挖和人工开挖顶进等。扩展资料:

顶管法施工特点:

1、适用于软土或富水软土层;

2、无需明挖土方,对地面影响小;

3、设备少、工序简单、工期短、造价低、速度快;

4、适用于中型管道(1.5~2m)管道施工;

5、大直径、超长顶进、纠偏困难。可穿越公路、铁路、河流、地面建筑物进行地下管道施工。

6、可以在很深的地下铺设管道。

参考资料来源:百度百科—顶管法

拟投入的主要施工机械设备计划

房屋建筑工程拟投入主要施工机械设备:混凝土设备:搅拌机、振动器械提升设备:塔吊、升降机钢筋设备:钢筋调直机、钢筋弯曲机、钢筋切断机测量放样设备:水准测量仪,全站仪试验设备:钢筋拉伸计,混凝土试块压力机,骨料筛分器具,土工试验仪器等。

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